大力培養選拔年輕干部，事關黨的事業薪火相傳，繼往開來。近年來，公司不斷加大對年輕干部的培養和選拔力度，大大激發了廣大青年員工工作熱情。今天特邀請一批優秀年輕干部分享他們的青春故事、成長感悟和成長收獲，激勵青年員工擔當作為、干事創業，在公司改革發展中勇挑重擔，在推進數字化轉型中有新作為，在新征程再建新功。讓我們共同走進他們的故事，學習他們的經驗，創造屬于自己的美好未來！
變革中成長的電信人
親愛的青年同事朋友們：
我叫莊銳，現任臨高分公司副總經理，回想在通信行業走過的路，心存感激，感激公司給我這個平臺，感激各位領導前輩們，感激一起共事的伙伴們。我是2005年畢業，2013年才接觸通信行業，2017年才算是正式入職中國電信海南分公司，算是一名電信新員工中的老員工。下面我想分享這些年在電信的故事。
2005年畢業，公司在深圳，我算是深飄中的一員，從一個剛畢業的門外漢到工程師再到項目經理角色的轉變，積累了很多行業和技術方面的知識，年輕時候就應該像海綿一樣不斷的吸收各種知識水分，每做的一件事每學到的知識都會融入了自己的血液，注入你的靈魂。
一、初入通信行業
2012年因家庭原因回到了海南，兜兜轉轉，進入了福富公司，開始接觸了通信行業，那年公司的經分系統開始換架構，搭建新的平臺，有幸從一開始跟著企信部、市場口的領導同事一并推動經分系統上線，我經常主動和市場業務口同事對接，主動站在業務需求方面考慮問題，一年的時間，基本掌握整體的開發框架和方法，業務也熟悉不少。后來企信部成立數據開發組，剛好我一直做的是數據方面的工作，我從福富公司進入海南大有計算機公司，開始帶領團隊配合企信部開發組從事經分系統各種報表開發、數據分析、內部應用開發。我們以響應快、效率高、主動配合獲得業務口同事的好評，在企信部領導及同事的幫助下，我很快能獨立和業務口同事溝通業務需求，這時感覺到自己開始在這個行業有所成長，有所收獲，不僅僅是停留在和數據打交道、和系統打交道的層面上，更能從數據及系統的背后看到了業務的邏輯。
二、身處大數據時代
三年的時間，始終堅守這個崗位，因為我所做的這些能支撐到一線業務人員的營銷分析，為各部門領導提供數據決策。直到2017年，集團開始布局大數據，號召全體員工學習大數據方面的知識，記得當時是全員都備有一本《大數據時代》，于是我開始買了很多關于大數據技術方面的書籍在默默的學習，并希望能派上用場。剛好這一年，公司招聘大數據方面的人才，背后付出的努力派上了用場，幸運通過社招成為企信部正式的一員，負責大數據方面的開發。2019年4月通過集團星火燎原考試選拔，成為集團和省內第一批星火燎原學員，通過封閉式1個月的脫產學習，對大數據挖掘技術有了更深入的學習掌握，接下來的2年里，多次參加集團和省內舉辦的各種大數據培訓競賽，代表省公司參加全國第一屆客經大賽，利用大數據技術和團隊開發了很多旅游大數據分析、年度賬單、各種標簽畫像、并帶領團隊開發了一些內部應用系統，例如政企審批系統、員工休假系統、根據定位獲取目標客戶營銷系統等，為精準營銷提供更有力的抓手。在企信部領導的總體思路指引下，團隊的開發能力日趨成熟，所有的這些似乎都在為一件事準備。
三、助力疫情阻擊戰
2020年春節年三十，收到了領導打來的電話，需要緊急支撐新冠疫情流調的人員登記和數據分析。起初還沒意識到事態的嚴重性，心里還嘮叨什么事情年三十要加班處理，但還是從陵水啟程返回海口配合省大數據局工作。隨著疫情的嚴重性，逐漸意識到這已經不是簡單的加班，當時省大數據局里政府各方面的領導都在召集討論通過什么樣的方式做好人員流動的防控、疫情管控、疫情人員流調，大家都沒經驗，我記得當時是張小建副總經理帶著我們最初4個人團隊和省大數據局領導、衛健委領導進行一遍又一遍的通宵達旦討論分析，然后我們團隊一次又一次的按需求開發，往往不到半根煙功夫，需求又重新推翻重來，我們幾個人不斷在緊急的需求討論中通宵達旦進行開發、數據清洗，功能上線反復修改優化變更，整整15天每天基本連續工作20個小時左右，基本沒有休息，硬是上線了新冠肺炎監控服務管理系統第一版，為抗疫提供了強有力的抓手。到元宵后，隨著工作量的增大省公司領導、企信部領導協調很多人手資源加入抗疫團隊，我們的團隊一直到清明節前，基本每天都在加班加點進行開發和數據分析，為海南的疫情防控做出了應有的貢獻。這期間公司領導和部室領導始終站在一線和我們一起戰斗。我們團隊中的邢文龍同志也獲得了全國抗疫先進個人稱號，這是個人的榮譽，也是團隊的榮譽更是全公司從上到下所有參與人員努力付出的榮譽。我們開發的海南新冠肺炎監控服務管理系統入圍“科技戰’役’--2020中國數字化轉型優秀案例”，我們用青春在海南抗疫史上譜寫一篇美妙的音符。也是這一次契機，為后來的集成研發團隊奠定了基礎，這是后話。這一次抗疫的付出，我們電信人身上與生具備的紅色基因在關鍵時刻表現的淋漓盡致。隨著疫情進入常態化，所有工作也進入一個穩定常態的模式，但每一次的關鍵時刻，總有電信人沖鋒在前，這是我們央企的擔當，更是我們青春的寫照。
四、掛職科工信局
每一次的努力和付出總有收獲，2021年我被公司組織選調到保亭縣科工信局掛職副局長職務，重新開始了新的工作模式，我運用個人所掌握的數字化、信息化專業知識為保亭科工信局甚至保亭縣信息化建設方面起了明顯的推動作用，當年保亭科工信局高質量考核指標提升了2名，各項信息化建設順利開展，組織舉辦多次數字化轉型方面的培訓，2021年年度考核被保亭科工信局評為優秀，并發文省公司。我始終覺得，在每一個不同的工作崗位上，只要肯付出、認真學、放下姿態總會有意外的收獲。
五、投身云改數轉
隨著集團云改數轉戰略的提出，全省所有員工都在學習云改數轉知識，盡管我掛職在科工信局，但始終關注公司的戰略方向，一有時間都在主動學習云改數轉方面的相關知識。2022年9月通過競崗，任職臨高分公司副總經理職位，在新的崗位上，我一如既往努力學習新的知識，希望能為公司做出更大的貢獻。
回首走過的路，這一切的背后是公司提供的平臺和給予的機會，同時也和個人一直的努力分不開，記得有一句話“唯有學習和運動不可辜負，身體和靈魂，必須有一個在路上�！比松拖褚粓鲂扌校虾芏嘧健⑸婧芏鄺l水，有筆直的坦途，也有崎嶇的險境。希望年輕朋友們抓住每一次機遇每一次變革，在機遇中把握機會，在變革中尋求突破。